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Del Rayo Majadahonda a EE.UU: «David Márquez San Román, analista de fútbol y en la organización del Mundial de Clubes de la FIFA»

Del Rayo Majadahonda a EE.UU: «David Márquez San Román, analista de fútbol y en la organización del Mundial de Clubes de la FIFA»
«Llegué a New York Red Bulls y Charlotte FC porque ambos buscaban un perfil del profesional que entendiera el negocio y el fútbol desde dentro, con visión sobre el crecimiento del deporte a corto y largo plazo. Trabajé directamente en esa expansión, fortaleciendo la masa social y el vínculo entre el club y sus seguidores»

MANU RAMOS. (Majadahonda, 16 de agosto de 2026). «Analistas deportivos y modelos de negocio del fútbol en EE.UU». En esta segunda y última parte de la entrevista con David Márquez San Román, ex canterano del Rayo Majadahonda, después del éxito de audiencia alcanzado en la primera parte, le preguntamos cómo fue su transición de jugador a entrenador, analista y evaluador de talento. Y responde: «Mientras competía en Mississippi, en el Tupelo Futbol Club tuve la primera oportunidad de desarrollar la faceta de entrenador mediante tareas de entrenamiento y evaluación. En mi último año universitario me incorporé al cuerpo técnico de Felician University, participando en reclutamiento, análisis de rivales y seguimiento de la plantilla. Aquella temporada terminamos entre los 8 mejores equipos del país en nuestra división y recibimos un anillo conmemorativo. Desde entonces he colaborado con distintos clubes en proyectos de análisis del juego y evaluación de talento. Y cuando por último se le solicita un mensaje para los lectores de MJD Magazin que siguen al Rayo Majadahonda o que se interesan por la economía o la organización empresarial, concluye: «Siempre estaré agradecido al Rayo Majadahonda porque allí viví una etapa fundamental de mi formación. Cuando vuelvo al Cerro del Espino recuerdo al chico que competía cada día por un puesto, sin imaginar que poco después el fútbol le llevaría a Estados Unidos y le permitiría descubrir muchas otras facetas del deporte. El fútbol me ha enseñado que la vida da muchas vueltas y que una carrera no siempre sigue el camino que imaginas. Lo importante es estar preparado, mantener la curiosidad y aprovechar las oportunidades cuando aparecen. Mi objetivo es seguir creciendo, conectar lo mejor de los modelos español y estadounidense y devolver al fútbol parte de todo lo que me ha dado».

«Mi objetivo es trasladar parte del modelo estadounidense: mayor coordinación entre áreas, conocimiento del aficionado, uso de datos y una visión empresarial a largo plazo que ayude a los clubes a crecer de forma sostenible»

Desarrollaste tu carrera profesional en la parte de negocio de los New York Red Bulls y Charlotte FC. ¿Puedes explicarnos cómo fue tu trabajo y qué experiencias podrías traer a España?Llegué a New York Red Bulls y Charlotte FC porque ambos buscaban un perfil del profesional que entendiera el negocio y el fútbol desde dentro, con visión sobre el crecimiento del deporte a corto y largo plazo. Trabajé directamente en esa expansión, fortaleciendo la masa social y el vínculo entre el club y sus seguidores. Mi experiencia como futbolista me ayudó a comprender mejor al aficionado, la identidad del club y cómo convertir el crecimiento de la MLS en una relación duradera con su comunidad. España tiene una cultura futbolística y una capacidad formativa extraordinarias. Mi objetivo es trasladar parte del modelo estadounidense: mayor coordinación entre áreas, conocimiento del aficionado, uso de datos y una visión empresarial a largo plazo que ayude a los clubes a crecer de forma sostenible.

«Mi trayectoria me ha permitido entender el fútbol como jugador, entrenador, analista y profesional dentro de clubes»

Además, fuiste parte de la organización del último Mundial de Clubes de la FIFA celebrado en Estados Unidos. ¿Cuál fue tu función y qué experiencias adquiriste? –Durante mi etapa en Charlotte FC, la ciudad fue sede de 4 partidos del Mundial de Clubes en el Bank of America Stadium, con clubes como el Benfica, el Real Madrid y el Bayern de Múnich. La FIFA seleccionó a profesionales que habían destacado dentro de la organización de Charlotte FC para formar el equipo operativo de la sede, y tuve la oportunidad de incorporarme. Mi función fue coordinar la atención al público, supervisar el cumplimiento de los protocolos y resolver incidencias en tiempo real ante decenas de miles de espectadores. Vivir desde dentro todo lo que ocurre antes de que empiece un partido –la coordinación, la presión y la toma de decisiones– me permitió comprender la dimensión real de organizar una competición internacional de esa escala.

«Todavía existe margen para conectar mejor la observación tradicional con el vídeo y los datos. Mi aportación consiste en unir esas herramientas y convertir el análisis en decisiones concretas para entrenadores y direcciones deportivas»

Hoy tu carrera está orientada al análisis del juego y la evaluación de talento. ¿Qué aportaciones puedes realizar en este campo y qué margen de mejora tiene? –Mi trayectoria me ha permitido entender el fútbol como jugador, entrenador, analista y profesional dentro de clubes. Ese recorrido me ayuda a evaluar no solo el nivel actual de un futbolista, sino también su margen de crecimiento y el contexto en el que puede rendir mejor. Para identificar talento no basta con observar estadísticas o acciones destacadas. Hay que entender cómo interpreta el juego, qué decisiones toma bajo presión, cómo actúa sin balón y si sus características responden a las necesidades del equipo. Todavía existe margen para conectar mejor la observación tradicional con el vídeo y los datos. Mi aportación consiste en unir esas herramientas y convertir el análisis en decisiones concretas para entrenadores y direcciones deportivas.

 

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