La cadena Forus se acerca a Go Fit en Majadahonda con la compra de Santagadea Sport

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MANU RAMOS. “Fundada en 2010, Forus es una de las cadenas que más ha crecido en los últimos años, y en gran medida lo ha hecho rescatando centros en apuros financieros. El año pasado adquirió ocho clubes, cinco de ellos quebrados o al borde de la liquidación, como fueron los dos que adquirió en Majadahonda (Madrid), o los que anteriormente compró en Jerez, Huelva y Murcia. Todos ellos tenían en común los problemas económicos que ponían en peligro su continuidad y, en muchos casos, los ayuntamientos sacaron a subasta su gestión para evitar que cayeran en desuso. En ese contexto, Forus aprovechó la oportunidad para rescatar las instalaciones y crecer”. M. Menchén y P. López de la revista Palco 23 desvelan que Forus da un nuevo paso en su estrategia para subir al podio del fitness español mediante adquisiciones. La compañía liderada por Ignacio Triana ha acabado imponiéndose a competidores y fondos de inversión en la puja por la compra de los principales activos de Santagadea Sport, según ha podido saber Palco23. Esta firma pone fin a los problemas de la empresa, que se desprende de seis de sus centros y que desde hace un año atravesaba por importantes problemas de liquidez; es más, llegó a solicitar preconcurso de acreedores para renegociar una deuda superior a 70 millones de euros, de la que unos 55 millones correspondían a Bankia. El banco ha asumido una quita cercana al 50%.

Gimnasio Valle de la Oliva

La cadena Forus le está echando un pulso al Físico (Go Fit) en Majadahonda tras haber comprado Golf Las Rejas y el Gimnasio Valle de la Oliva. Y los periodistas describen como el proceso de expansión está siendo largo y lleno de giros de guión, “pues en la industria hacía meses que se asumía que el control lo acabaría tomando un fondo de inversión. De hecho, las fuentes consultadas por este diario apuntan que Sherpa Capital y Kleon Capital habían entablado negociaciones muy avanzadas. El primero llegó a ofrecer en torno a 16 millones por la deuda de la entidad financiera que le daba acceso a la mayoría accionarial, mientras que el segundo ofreció una cifra cercana a 19 millones; la cifra habría superado finalmente los 20 millones. En ambos casos se planteaban quitas superiores al 50% al resto de proveedores para asegurar la continuidad del negocio”. Leer más.

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